3月29日，现代支付收单业务部召开新组织架构体系下第一次全国范围工作部署大会。本次会议由收单业务部负责人李中冠主持，会议主要传达公司级组织架构、收单业务部组织架构的调整及相关主要人员任命，并就收单业务部新的目标及下一步重点工作进行安排部署。

（张迎辉）

现代支付总经理助理张迎辉出席了本次收单业务部工作部署大会，并发表了重要讲话。张迎辉表示：首先感谢各位奋战在一线的伙伴们，并很荣幸能加入现代金控和各位成为同事。

（企业风采）

张迎辉指出：目前，全国所有支付机构中，既有互联网又有银行卡收单两个牌照的仅有39家公司，现代支付就是其中之一，可见牌照资源的宝贵。集团除能源之外，还有其它实业等资源可以发展，同时也是我们的坚强后盾。

（员工生日会）

2018年，公司已确定了新的任务目标，同时也进行了重要规划。在三年内把现代支付要打造成一个品牌化的金融公司，不仅有支付，还会申请或者购买其它金融牌照开展业务；同时要分别壮大分公司、壮大团队、壮大代理商。把分公司打造成核心业务能落地推广、监管和维护能在当地有好评、业绩能达成，以及新产品能落地的强大力量。同时，引入更多的团队力量，健全现有渠道商队伍，激活代理商，拓展优秀代理商加入。

（工作园区）

张迎辉强调：现代支付公司今年会推出一些真实场景的产品，让分公司有更多的产品推广，让一线的小伙伴们不仅赚到钱，还能掌握到更多的资源，以及能增加更多的知识积累和储备。张迎辉表示有信心将每一个同事打造成为行业里的精英人才。

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